کارگاه «سازمان داستانمند؛ سازمان انگیزهمند» روز ۷ دی ۱۴۰۴ با حضور مدیران و کارکنان منطقه ۵ گاز خط انتقال خنج برگزار شد. این برنامه با هماهنگی دفتر گسترش پژوهش و آموزش فارس و با تدریس مهدی میرعظیمی، ایدهپرداز و مجری طرح «سازمان داستانمند»، اجرا شد.
در این کارگاه، مفهوم انگیزه بهعنوان یکی از محورهای اصلی مورد بررسی قرار گرفت. انگیزه نیرویی معرفی شد که به «برخاستن و اقدام کردن» منجر میشود؛ نیرویی که اگرچه بهطور مستقیم دیده نمیشود، اما آثار آن در رفتار، تصمیمگیری و عملکرد فردی و سازمانی کاملاً قابل لمس است.
در ادامه، میرعظیمی از ارتباط میان انگیزه و داستان گفت و تأکید کرد که هر فرد در درون خود حامل داستانی است که مسیر حرکت، انتخابها و میزان انگیزه او را شکل میدهد. از این منظر، سازمان مجموعهای از داستانهای زنده افراد است و برای افزایش بهرهوری، همافزایی و اثربخشی، لازم است این روایتهای فردی در مسیر یک هدف مشترک سازمانی هماهنگ شوند.
در بخش دیگری از این نشست، به نقش کلیدی مدیران در ایجاد و تقویت انگیزه پرداخته شد و اهمیت آگاهی مدیران از روایتهای کاری و شخصی کارکنان و تأثیر رفتار مدیریتی بر شکلگیری انگیزه، تعهد سازمانی یا فرسودگی شغلی مورد تأکید قرار گرفت. همچنین شرکتکنندگان در قالب تمرینهایی عملی، به بازنویسی روایت شخصی خود پرداختند؛ روایتی که شامل مسیر گذشته، جایگاه کنونی و چشمانداز آینده آنان در زندگی شغلی و سازمانی است.
این کارگاه در ادامه رویکرد داستانمحور در آموزشهای سازمانی برگزار شد و تلاش کرد با ایجاد فضایی برای گفتوگو، خودآگاهی و بازاندیشی، زمینه تقویت انگیزه و انسجام سازمانی را فراهم کند.
معرفی طرح «سازمان داستانمند»
«سازمان داستانمند» طرحی نوین از مهدی میرعظیمی در حوزه مدیریت و توسعه برند است. این طرح بر پایه اصول داستانسرایی سازمانی، به سازمانها کمک میکند تا روایتهای فردی مدیران و کارکنان را شناسایی کرده و آنها را در قالب یک روایت مشترک، هدفمند و معنادار همراستا کنند؛ رویکردی که به افزایش انگیزه، همدلی، بهرهوری و پایداری سازمانی منجر میشود.